Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens" Rutilius Taurus Aemilianus unabhängig von einer Vergabe der

unabhängig von einer Vergabe der Olympischen Spiele an Deutschland

hinreichend beantwortet werden

Ziel der Arbeit ist es die gegenwärtige Situation darzustellen

Christian-Albrechts-Universität Kiel (Geschichte)

ERWIN -- 5

Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens" Rutilius Taurus Aemilianus unabhängig von einer Vergabe derInhaltsangabe:? Der Mensch, das wichtigste Kapital unseres Unternehmens.? So oder hnlich steht es in vielen Unternehmensphilosophien bzw. Unternehmensleitbildern. Wirft man einen Blick ? hinter die Fassaden?, stellt man sehr oft fest, da hiervon beim Mitarbeiter selbst nichts zu spren ist. Eher ist das Gegenteil vorhanden. Der Mitarbeiter wird als reiner ? Produktionsfaktor? behandelt. Dies wird noch deutlicher, wenn man die Beurteilungspraxis